For virksomheder

All employees have different and valued core competencies. To ensure that these competencies are never completely lost, succession planning is extremely important. This type of planning describes who will replace a person who is no longer there to make their contribution – for whatever reason, whether for a short period or permanently. People can be ambitious and loyal, but there will always be unpredictability, and key employees may leave the company at any time. In situations like this, it is important to be prepared for change.

Er jeres virksomhed kommet til et punkt, hvor alting bare sker af sig selv og møderne bare flyver afsted, fordi alle er enige med hinanden og tænker præcis på samme måde? Faktisk kan det harmoniske samarbejde være et resultat af for mange identiske synspunkter. Øget diversitet på arbejdspladsen har en positiv indflydelse på både trivsel og innovation. Men hvordan øger I diversiteten og skaber en mangfoldig og inkluderende arbejdsplads og sikrer, at alle medarbejdere føler sig set og hørt?

Den måde, vi bruger digitale kommunikationsplatforme på arbejdspladsen i dag, stiller andre krav til ledelse, og behovet for distanceledelse bliver mere og mere almindeligt. Derfor er udførelsen af ledelse og kommunikation afgørende faktorer for at lykkes med at lede andre, når afstand kommer i spil. Her er vores tip til, hvordan du som arbejdsgiver kan lede på afstand ved hjælp af digitale løsninger.

Det er ærgerligt for både arbejdsgiver og medarbejder, når den nye medarbejder ikke passer ind i virksomheden, især efter et længere rekrutteringsforløb med flere samtaler. Fejlansættelser sker hele tiden i arbejdslivet, men med enkle trin kan du reducere risikoen og finde din næste medarbejder uden at skulle bekymre dig om yderligere rekrutteringsfejl.

Du har gennemgået udvælgelsesprocessen og de første trin i rekrutteringsprocessen. Nu er det tid til et interview hos jer. Her deler vi vores bedste tips til, hvordan både du og kandidaten får så meget ud af interviewet som muligt.